有哪些值得我们喝彩的中国制造他们胜过德国

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在一个产业链里最悲哀是什么？就是明明有实力，却只能处于底端。譬如中国的制造业，除了一些大型的之外，中小制造业很多都是在为别人打工。网上很火的日本智能马桶盖、电饭煲，兜了一圈发现是浙江宁波生产的。福建的莆田鞋，长年为阿迪达斯、耐克等国际大牌代工，贴上标签专卖店卖，同样材质的鞋子自己卖都难。大家都说德国锅具好，经久耐用，但德国品牌一定是德国制造吗？它们很可能来自江浙，产品质量没话说，但就是得贴上国外牌标才能卖得好。知乎上有一个问题，有哪些值得国人喝彩的中国制造？里面提到了不少业内顶尖、但知名度不高的中国制造企业和产品。比如联影的PET-CT、为iPhone5s提供指纹识别技术的汇顶科技、为手机电脑等数码产品做扬声器麦克风的瑞声科技，他们基本都很低调，一心做产品，但不会太抛头露面。实际上，中国制造业一直很有实力，缺的是一些品牌化。但恰恰现在普通消费者买东西，就是看品牌。中国制造业的无奈在于，不想一直躲在国外大牌后面做代工，也想做自己的品牌，但自己干的事不被消费者认可。例如浙江三禾，年产锅具万只，与双立人等国际大牌一直有合作，很多领域的专利和技术比国际一线品牌都要领先。但转向国内市场的时候，三禾发现传统经销体系成本太高，一个造价几十元的锅，经过层层分销进入商超渠道后，最终售价会达到数百元——当然这个钱，企业是赚不到的。显然，做自己的品牌除了技术过硬，还得与消费者直接对上。知道消费者想要什么，并且以最短的路径抵达消费者手中。拼多多的C2M模式，为这种理想状态提供了可能。C2M的方式，不是简单的把工厂产品直接放到平台上，而是根据平台的数据，充分满足消费者的需求。用拼多多联合创始人达达的话说，帮助企业和用户找到需求的契合点，如果没有合适的产品，就造出来。在拼多多扶持中小制造业的新品牌计划中，这一理念得到了更好的贯彻。以前为一线纸巾品牌代工的丝飘，推出了1包不到1元钱的纸巾爆款，短短两年触及到1.5亿客群，并且产品出口越南，成为越南知名品牌。全球最大的小家电代工企业新宝电器，手握多项专利技术，与拼多多联手孵化出东菱品牌，登陆第一天全球首发的家用绞肉机销量就超过10万台。三禾从拼多多消费者需求入手，推出与出口产品同等品质的低价锅具，仅卖99元，而同等产品美国要卖99美金。这些曾经躲在各种国际大牌背后、不为人知的实干企业们，正在拼多多新品牌计划里迎来蜕变。做自己的品牌，做最适合中国消费者的好产品，一切正在成为现实。

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