可怕的德国技术,可怕的德国人

在一次记者招呼会上，一位本国记者问西门子总裁：“为甚么戋戋万生齿的德国，居然会有多个全国名牌？”

对方回复：德国的工匠精力会对每个临盆细节特别正视，他们担当着临盆顶级产物的责任，和优异的售后效劳，是以德国出现出飞驰，名驹，奥迪，阿迪达斯…

那位记者反诘他：“企业的终究方向不便是成本的最大化吗？管它甚么责任呢？”

西门子总裁回复道：“不，那是英美的经济学，咱们德国人有本身的经济学。咱们德国人的经济学就寻觅两点：一、临盆进程的和睦与平安；二、高科技产物的适用性。这才是企业临盆的魂灵，而不是甚么成本的最大化。

企业运做不只仅是为了经济甜头，真相上，效力企业德行、不断改进缔造产物，更是咱们德国企业与生俱来的本分和责任！”

别说做企业，便是束缚生存中一些鸡毛蒜皮的小事，德国人也能用种种鬼斧神工的机器玩出技俩：

食品削皮

清算秋冬落叶，创造真空吸叶器

为快速插秧，创造了主动插秧机。省时省力

为修剪园艺，创造绿篱主动修剪机

铺田间地是如斯子的

德国人寻觅的除了形状科幻、技艺先进除外，更寻觅绝对高品德。

人家年产的摩托车唯有坚决调养，近百年后还能打着火。

有一张对于德国建设物的相片，名叫“稳固的德国”，展示的是二战今后德国人修的屋子，完满是中叶纪式晚期巴洛克光阴和洛可可光阴的品格。

德国创造的住户住宅年也不会倒，不过二战终了后，德国险些全数的都市都成了一片废墟，那些陈旧的屋子根基上都被烽火破坏，德国人特别心疼，由于德国人便是喜好本身的文明。

怎样办？

德国人把昔日的相片找出来，把昔日的打算图找出来，必然要按原样一座座地重建起来。今日你跑到德国去看，大大都都市都没有甚么当代建设，险些满是巴洛克、洛可可光阴的品格。

德公有座王家歌剧场在二战中被美国飞机整个炸毁，德国民心疼得不患了，那座歌剧场是曩昔建了年才建好的，终于毁于一旦。怎样办？

二战后德国人就把这片废墟圈起来，搞了一批科学家、文明学家、考古学家、建设师、技艺工人，大抵上百号人，花了35年光阴，把这堆破砖烂瓦又从新装归去了。

你如今再看这座王家歌剧场，怎样也看不出来是炸弹炸烂了今后又从新装归来的，这座建设成了“全国文明遗产”。

联结国科教文机关的人说，“这个行为自身就属于全国文明遗产”。恰是由于德国喜爱、敬仰本身的文明到了如斯境地，是以才叫“稳固的德国”。

德国的经济进展不靠房地产墟市，是以一位德国建设师很难拿到一个建设项目，好推绝易中了标，就必然会谨慎打算，必然要把它搞成一个艺术佳构，必然要让它万古流芳。

是以，在德国，你永恒也看不到有两座建设物会是同样的。

寰球界限内，“德国缔造”上风并不在价钱上。你跟日本身能够谈价钱，但你跟德国人谈价钱，一刀都砍不下来。

德国人乃至不招供有“价廉物美”这次事。

“德国缔造”的上风在于它的品质，它束缚题目的专属技艺，它优良的售后效劳。德国企业进展的普遍产物都是具备全国超过程度、高难度，异国短暂无奈缔造出来的产物。

德国30%以上的出口商品，在国际墟市上都是没有比赛敌手的独家当物。

德国人临盆的产业缔造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘做事中的订书机，从品质上讲都是全国第一。

德国全数供3岁如下童子食用的产物不得含有任何人为增加剂，必然是果然的；全数奶粉被列为方剂囚禁；全数母婴产物只同意在药店发售，不同意在超市发售；全数巧克力都被规矩要利用果然可可脂做为资料加工临盆；全数保健护肤品牌都必然要有本身的实习室和植物莳植园，以保证取材于果然有机品德。

德国人临盆的非产业用处的化学产物，比如纯洁剂、洗手液、洗洁精，除了有纯洁杀菌的成效除外，绝大大都采纳了生物降解技艺，也便是靠微生物分解个中的化学成分，来将化学对人体的戕害裁减到最小程度。

德国人临盆的滤水壶，既能过滤无机无益物，也能过滤有机无益物，并富含镁元素。经由德国滤水壶过滤后的水，是略微带甜味的。

德国锅具具备果然抗菌和耐高温性质，既能节能环保，导热终于又极佳，及至人们说，“利用这类德国锅具，一根烛炬就可以弄一顿可口好菜。”

德国人临盆的煨汤用的锅，完满是钢铁锻造的，惨重得连汉子都有点端不动，那锅盖内侧有奇异的斑纹，我问一位德国的贩卖商：“搞这些斑纹干吗？”

他说：“它关上去后，水蒸气就可以高低果然轮回，不易烧干，这是一种技艺。”德国的锅具，关上去个个严丝合缝，说三分钟开锅就三分钟开锅，能为你省下不少煤气费。

德国人临盆的一口锅，能够用上年，是以良多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来讲，任何同样厨具，一辈子唯有要买一次，不须要买第二次，由于你一辈子也用不坏它。

我曾经问过一位德国的企业家，为甚么德国的产物动不动就“能用年”呢？

他如斯回复道：一个缘故是，咱们德国没有资本，险些全数要害的产业原材料都是靠海外入口来的，是以必然物尽其用，只管拉长利用期，这才是对原材料最大的省俭。

别的一个缘故是，咱们德国人感慨，产物品质的黑白，要紧表如今是不是‘耐久耐用’上。

这类精力同样表如今做事立场上，同样是机房排线，国人和德国人做事处境显露不同庞大：

同样是机房排线，国内和德国人做事相比

德国人排线永恒都那末划一

全数电缆都该看起来如这般美好

今日，德国人普遍只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼，那也是全国级的大高楼，但有一个前提，这类高楼从任何方位倒下来时，不能压到另一栋楼。

是以越高的楼房，周边留有的旷地就越大。这就叫“查究事物的实质，肯定长久的计策”。德国人建屋子时，是必然要思考到当它倒下来时会产生甚么事项的。

绝大大都的德国人都生存在5万人、10万人、15万人、20万人的中小都市里，连50万生齿的都市，德国人都感慨太大了。

在德国，没有哪家企业是一夜暴富，仓卒成为寰球核心的。他们专心于某个范畴、某项产物的“小公司”、“慢公司”，但极罕有“差公司”，绝没有“假公司”。

它们大多是占有百年以上体验、高度重视产物品质和价钱的全国有名公司，也被称之为“隐形冠军”。

德公有家葡萄酒做坊，快年了。二战中很偶尔留住来的，很好运没被美国飞机炸到；德国的马牌轮胎公司是年创立的，如今我国险些每个地级市都有它的分店；德国的阿迪达斯公司是年建立的，于今也有94年以上的史书了。

不过，德国的产物不打价钱战，不与同业比赛。一是由于有行业守护，二是由于价钱并非决议所有，打价钱战或许会让整个行业都堕入恶性轮回。

德国企业是要寻觅成本，不过唯有能保证根基成本，有钱可赚，德国人并不是那末得寸进尺、无停止地寻觅成本的，而是要思考更深远的、可接续进展的题目。德国人甘愿“在保证根基成本的同时，让部份成本转折成更高品质的产物和越发完美的效劳”。

我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的司理聊过天，我说：“你们德国人工的锅能够用上年，是以每售卖一口，理论上也就遗失了一位顾主，今后裔家不必找你了。你看人家日本身造的锅，用20年就到头了，顾主每20年就得再找他一次。小心想一想，你们划得来吗？你们为甚么要把东西搞得那末壮实呢？把它的利用期搞短一点，你们不是能够赚更多的钱吗？”

这位司理如斯回复我：“那边的话，全数买了咱们锅的人都不必再买第二次，这就会雅俗共赏，就会招来更多的人来买咱们的锅，咱们如今忙都忙不过来呢！咱们这家厨具厂，是二战后从曩昔的军工场转产过来的，先后也不过几十年光阴，就售卖1亿多口锅了，你懂得这个全国有几多生齿吗？快80亿了，尚有70多亿生齿的大墟市在等着咱们呢！”

你看，德国人的主意不同样，他们营销计策的路数也不同凡响，一笔买卖，在你身上一辈子就做一次，让你说他的东西好，这就会习染到别的一小我，这小我再去做他的顾主，尔后再习染第三小我，人家干的是这个事。

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