从幕后英雄到台柱子拼多多助力长三角制造业

来源：证券日报

本报记者李乔宇

由曾经的“养在深闺无人识”到如今以自己的名字走到台前，国产中小品牌正在“走出去”。

日前，电商平台拼多多展示了“新品牌计划”的阶段性成果。6月28日，拼多多副总裁井然表示，在“新品牌计划”的推动下，六个多月的时间里，拼多多已实现超过万笔定制化产品订单。“随着拼多多的高速增长和‘新品牌计划’的深入推进，平台有望在3年内实现十亿级别的定制化产品年订单量”。

据了解，新品牌计划是拼多多于年12月发起的聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。根据计划，拼多多将扶持家各行业工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接4.4亿消费者的真实需求，培育新品牌。

“拼多多已累积收到超过家制造企业递交的申请，近家企业和品牌方参与了试点工程，正式成员达62家”，井然透露，“至今拼多多共推出余款代表行业极致的定制化产品”。

“在线购物的人越来越多，可是很多中小商家的生意却越来越难做。”有电商从业人员告诉《证券日报》记者。究其原因，该人员表示一方面中小商家品牌的知名度低，消费者仍然倾向于知名品牌；另一方面电商平台普遍会依据算法对知名品牌进行流量倾斜。

但这并非意味着我国中小商家生产产品的质量不被认可。

“在国内市场，部分国际品牌的日用玻璃被疯抢，实际上这些产品都是德力设计生产的，有的过一遍保税区，就成了进口产品。”德力高级副总裁程英岭对《证券日报》等媒体记者谈道，

据了解，德力拥有亚洲最大的日用玻璃器皿生产工厂，是国内首家日用玻璃上市企业，产品出口全球70多个国家，年销售额超过10亿元。年，德力在国内市场的市占率接近20%，市面上每5只家用玻璃杯子，就有1只是德力制造。德力方面表示，德力已经是中国领军型制造力量，但在培育自主品牌的过程中却遭遇瓶颈。

此外，创立于年的丝飘原本是诸多一线品牌的代工厂，尝试做自主品牌后很快陷入瓶颈，线上和线下渠道同样高昂的营销成本，甚至使得企业陷入生死存亡。另一国产品牌三禾是国内顶尖锅具制造商，先后与包括双立人、LECREUSET、膳魔师等在内的国际一线品牌达成合作关系。数据显示，在意大利，每10户家庭中，约有5户使用的锅具由三禾制造。

“在很多领域，我们的专利和技术是最好的，比国际一线品牌都要领先”，三禾董事长方成对记者谈道：“我们心里也不是很服气”。

据记者了解，上述3家企业均为拼多多“新品牌计划”位于长三角地区的正式成员企业。井然表示，长三角是中国优势产业带，“新品牌计划”深入产业带，将带动更多企业加入，共同提升产业带综合竞争力，批量培育新型国产品牌。

“新品牌计划”正在为国产中小品牌讲述不一样的故事。以丝飘为例，如今的丝飘已经成为纸品行业新晋准一线品牌并逐渐走出国门。据了解，丝飘持续接到出口至越南的大额订单，公司也逐步倾斜部分资源发展越南市场，如今越南地区的月出货量已经达到万元，增速超过%。丝飘方面表示，年丝飘预计销售额突破3.5亿元。

“中国的制造能力和需求供给之间的错位长期存在，比如提起吹风机，消费者会想到戴森或是飞利浦，叫得响的国产品牌寥寥无几。”中国社会科学院研究员张春宇表示：“广大的消费人群最需要的是品质过硬同时价格适中的产品，而能提供这类产品的制造企业却没有机会直接出现在消费者面前。如果能有效击破这样的阻碍，无疑将创造巨大的社会和经济价值。‘新品牌计划’出现，则为制造企业集体‘破壁’提供了可能。”

（编辑白宝玉策划谢岚）

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