汇通达冲刺IPO万亿级市场规模支撑起的
来源:南早网
1、又见“新物种”,下沉市场零售第一股“首发”
21世纪20年代以来,高线城市流量逐渐见顶,边际增长越发困难,曾造就的大水漫灌的互联网零售时代告一段落。一个时代的结束,也往往是另一时代的开始。如经济学大师约瑟夫·熊彼特的名言,景气循环到谷底时,一些企业家将以“创新”寻找新生态位,成为“新物种”,带来“创造性破坏”。
同时,反垄断力度空前,互联网行业真正走向互联互通,颠覆这一领域绝对的“二八法则”,抓住时代长尾成为新的发展思路,提供出培育“新物种”的养分。
例如货币化场景的长尾。互联网回归其提升效率和效用的本质,以提升流量存量的价值,发展即取决于效率差,使用时长和消费能力。互联网的主战场,也由从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。
或是流量增量的长尾。根据近几年相关数据,中国14亿人口中大约10亿属于下沉市场,流量总量同样巨大,智能移动终端的普及也极大方便了下沉市场流量的收集。并且,下沉市场消费者的闲暇比高线城市更多,消费意愿也不低,即便对价格更加敏感,互联网对供应链的降本增效作用仍可移动供需平衡点,以价格优势驱动需求增长。
那么,互联网零售下半场竞争中,除了“剩者为王”的传统巨头,未来的重要看点即在于占据新的生态位,从当下竞争格局的视角出发,在产业互联网与消费互联网交叠中诞生的“新物种”。
但聚焦市场,能够称之为互联网零售“新物种”并真正成长为龙头的企业,实属稀缺。
而在1月9日,其中代表之一的汇通达刚刚通过港交所聆讯,中金公司、花旗及华兴资本为其联席保荐人,这也是行业首发,有望拿下“下沉市场零售第一股”。
汇通达是中国领先的面向下沉市场零售客户的交易和服务平台,提供端到端、全链路的解决方案。在中国服务零售行业企业客户的交易平台中,按照年面向下沉市场及中国整体市场的交易规模计,汇通达分别排名第一及第三。
2、“从0到N”,搭建独特、高价商业模式
互联网零售“新物种”、“下沉市场零售第一股”,无论哪个标签的份量都可谓不轻,稀缺的同时,都对应着巨大的市场空间和未来想象力。
汇通达又是如何实现的?
具体,可以回到“人”、“货”、“场”底层逻辑上探讨。
“人”的维度,汇通达主要面向乡镇零售店及零售产业链相关参与者,即小b群体、乡镇夫妻店,基于此再触达C端消费者,同时以会员制为基础业务模式,与传统电商巨头均有所不同。规模方面,目前已覆盖21个省、2万个乡镇,拥有超过16万家会员店和2万家渠道合作客户。
要知道,近年来中国的小微企业和个体工商户数量快速增长,尤其是在年“双创”提出之后。根据市场监管总局数据,目前各类小微企业数量已达.25万户,个体工商户1.02亿户(约占各类市场主体总量的三分之二);中国零售行业第一大渠道,下沉市场传统商业网点即是乡镇夫妻店,它们也被视为中国商业的“毛细血管”。
这类“人”的特性,也直接决定其“货”,或者说其商业模式的可行性与必要性。在过去,乡镇夫妻店如松散而无组织,处于供应链最末端,面对采购价高、商品结构单一、质量无保障、缺乏全链路协同,且数字化能力薄弱,抗风险能力较低。这一发展痛点亟待产业综合服务平台的出现。
汇通达提供交易+服务一站式赋能,为乡镇店带来供应链支持、数字化赋能(“SaaS+供应链服务”)、线上线下营销支持等全方位服务。还值得一提的是,与一般的SaaS产品不同,其组建了全国近人的本地化服务网络(客户经理、铁军)来帮助乡镇店形成数字化思维与能力。
同时,汇通达运用全链路逻辑打造产业互联网,通过入驻B2B供应商、联合共建渠道等多种服务方式为厂商打造了F2B2C的全链路、全渠道交易+服务平台。这样不仅帮助工厂、经销商、连锁企业快速实现全域、全员、全场景、全客户的销售管理与营销,而且链路上的每个订单的数据都能回传到品牌方的信息系统,实现高效供需匹配,降低生产和流通成本,助推反向定制。
汇通达自身而言,也成为上接产业、下触农村消费终端的“超级端口”,构建起相互促进、彼此增进的业务体系——助力品牌商高效拓展下沉市场,为会员店提供更多、更有价格竞争力的优质商品,从而增加会员店供应链服务的黏性和规模,推动交易业务的快速增长,同时也能够进一步沉淀具有信任基础和合作关系的潜在客户。
“场”的维度,一方面是核心人群和基础业务位于下沉市场,而且是“生于下沉”,与近年转而发力的参与者不同,汇通达已扎根下沉市场十年,成为这一市场的先行者,这是其比较稀缺的资源;另一方面是汇通达已形成全链路、端到端的“零售生态系统”,打通了下沉市场的新渠道,能够切实帮助零售行业上下游企业客户升级或转型。
以康宁品牌为例,其于年7月与汇通达达成合作,经过一年多合作,康宁旗下锅具、餐饮具类产品被广泛认知;汇通达还与哪吒汽车在安徽县、镇域市场落地的ACN经纪人协作体系也取得了不错的成效。
另从经营业绩来看,年—年,汇通达的营收与毛利持续增长。年前9个月,其营收达.96亿元,同比增长35.1%;经营利润为4.39亿元,上年同期的经营利润为1.96亿元。
可见,汇通达商业模式的独特性体现在多个维度,对产业链效率的提升显著、复制难度较大,并已通过快速进化率先“跑马圈地”,占据市场先机。这些也决定,其正在成为较难撼动的强劲参与者。
3、社会的“新物种”,为后续发展增厚安全垫
立足当下,新物种除了商业模式的独特,还取决于社会的需要。当社会需要的时候,就属于新物种,才可能真正成长为龙头企业。
年,企业的社会价值也是市场提及最多的话题之一。在“三次分配”中,由企业和市场主导的初次分配可以优化生产要素的配置,更好地做大乡镇产业蛋糕。这也是为什么以经济效益为中心的产业扶贫,是促进贫困地区发展、增加贫困地区人民收入的有效途径,是扶贫开发的战略重点和主要任务。
也正因为社会价值被提及到较高的位置,导致市场对企业的发展预期出现分化,包括经营预期、投资预期。
更具体的层面,这一过程中企业的社会价值主要体现在数字乡村、农村流通、实体经济、内循环等重要方向。
年1月,《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》中强调全面促进农村消费;加快完善县乡村三级农村物流体系,改造提升农村寄递物流基础设施,推动城乡生产与消费有效对接;同年6月《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》中指出,改造农村传统商业网点,培育农村新型商业带头人;开发适合农村市场的消费品;健全农资流通网络;支持大型企业开展供应链赋能等。
看回汇通达,其深谙社会的需要,与社会价值和国家战略同向而行。
数字乡村领域,汇通达积极推动“农产品上行”试点和“新农人”教育培训等工作。例如年6月参与“互联网+农产品出村进城工程”,参与江苏省盱眙县龙虾上行工作;9月作为“综合类服务商”成为首批江苏省数字乡村服务资源池入池单位,开展“新农人”培训、乡镇店数字化改造等相关数字乡村服务工作。
县城商业体系建设方面,汇通达通过数字化改造农村传统商业网点并,并积极推动农资行业流通升级。例如采用线上+线下相结合的方式,赋能、培训乡镇店学会使用智慧门店SaaS工具,互联网的“玩法”;通过全链路的服务模式,打造“肥粮一体化”大农资产业闭环,解决农资链条上供需双方距离较远、链路过长引起的资源错配等问题。
汇通达通过“创造性破坏”推动低谷期的行业加速迭代,在流量见顶的灰犀牛前持续深入推进互联互通、商业模式迭代、市场增量的发掘和行业的赋能;通过“以实助实”,以数字技术和服务叠加,解决传统乡镇数字化转型痛点,提供从硬件到软件、从搭建到运作的全套服务,帮助建立新型乡村实体、提升产业链效率。
这些无不是汇通达作为一家“新物种”企业,在新时代下的社会担当与价值体现,无形中也进一步增厚了投资安全垫。
4、写在最后
线上电商发展已有近20年,线下零售更是历史悠久,当下或许已迎来新时代的启幕。在消费互联网时代,各大平台凭借流量快速规模化,而流量红利的见顶推动互联网的生态体系加速向产业互联网转化,核心特征也从“人人互联”转向“万物互联”,涌现出新的发展机遇。
以往,标志时点后往往造就新的零售巨头,例如年,以阿里、京东为代表的展示型电商的崛起,随着产业互联网成为我国数字经济的重要动力,相关代表性玩家的孵化可以说是大概率事件。在这之中,谁已前瞻布局,谁能快速整合资源,就可能进一步抢占市场高地,成为新的巨头玩家。
更何况,汇通达是由产业互联网与消费互联网交叠诞生、地位领先的“新物种”,同时具备较高的社会价值,即兼具稀缺性、成长性,以及确定性。
投资而言,全球市场能够达成的一大共识,即是配置核心资产、优质资产和稀缺资产,叠加当下疫情等因素下宏观环境具有挑战,更是要与核心资产“共舞”。因此,汇通达或可称之为年初不可忽视的优质TMT标的,值得一定
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